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首先，觀念必須要跟進，不能繼續(xù)走低價的路線，而是要增加自己的產(chǎn)品附加值，要往集約型的路線轉(zhuǎn)變，要制定有效的計劃，激光切割機廠家的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)含量、公司的核心技術(shù)力都必須提高，做到人無我有，這樣才能不斷提高自己的品牌含金量，才能讓自己的產(chǎn)品更有銷路。

其次，經(jīng)營效率必須提高，堅持投入與回報要成正比，然后再慢慢降低投入成本，提高收益回報率，不但要從管理層開始改進，精簡部門結(jié)構(gòu)，更要加大人力資源優(yōu)化，讓每個人都能各司其職，不浪費任何一個資源。